Thứ Năm, 21/11/2024
Tiếng Việt
English
Nghiên cứu lý luận
Đào tạo - Bồi dưỡng
Thực tiễn
Nhân vật - Sự kiện
Diễn đàn
Quốc tế
Tin tức
Từ điển mở
Giới thiệu
Giới thiệu tạp chí in
Đại hội Đảng bộ Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh
Bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng
Đưa Nghị quyết Đại hội XIII của Đảng vào cuộc sống
Tóm tắt bài Tạp chí in số mới nhất
Tin qua ảnh
Tiếng Việt
English
Nghiên cứu lý luận
Đào tạo - Bồi dưỡng
Thực tiễn
Nhân vật - Sự kiện
Diễn đàn
Quốc tế
Tin tức
Từ điển mở
Giới thiệu
Giới thiệu tạp chí in
Đại hội Đảng bộ Học viện Chính trị quốc gia Hồ Chí Minh
Bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng
Đưa Nghị quyết Đại hội XIII của Đảng vào cuộc sống
Tóm tắt bài Tạp chí in số mới nhất
Tin qua ảnh
trong dung nhan tai
Thành phố Hồ Chí Minh thực hiện chính sách thu hút, trọng dụng nhân tài trong khu vực công
(LLCT) - Chính sách thu hút, trọng dụng nhân tài trong khu vực công được Thành phố Hồ Chí Minh quan tâm triển khai từ sớm. Trải qua quá trình thực hiện, chính sách đã đạt được những kết quả tích cực, đóng góp quan trọng vào sự phát triển kinh tế - xã hội của “đầu tàu” kinh tế cả nước. Tuy nhiên, việc thực hiện chính sách này còn những hạn chế nhất định khiến mục tiêu chưa đạt được như kỳ vọng. Bài viết phân tích thực trạng chính sách thu hút, trọng dụng nhân tài trong khu vực công ở Thành phố Hồ Chí Minh và đề xuất các giải pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu quả thực hiện trong thời gian tới.
Kinh nghiệm về xây dựng thể chế để nhân tài trí thức sáng tạo và phát triển
(LLCT) - Trong thời đại hiện nay, trí thức góp phần khai phá tri thức, đổi mới công nghệ, sáng tạo sản phẩm giúp cải tạo xã hội, xây dựng và phát triển đất nước bền vững. Thông qua...
Quan điểm của V.I.Lênin, Hồ Chí Minh về phát hiện, bồi dưỡng, sử dụng nhân tài và vận dụng trong thực hiện Chiến lược quốc gia về thu hút, trọng dụng nhân tài hiện nay
(LLCT) - Qua gần 40 năm đổi mới, đất nước ta đã đạt được thành tựu to lớn, có ý nghĩa lịch sử. Để lãnh đạo công cuộc đổi mới đạt thành tựu to lớn hơn trong những năm tới, Đảng đã đề...
Xem thêm
POWERED BY